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手機是近年來縮短數位落差的重要角色,但對於手機能夠帶給第三世界什麼好處,心裡一直在懷疑 ? 但是事實上,手機在第三世界的應用,已經擴展到金融、微型貸款、醫療、公共衛生、農業與災難防治等。
2008/10/07 09:57

行銷策略的教授特別提到她很喜歡 Tim Brown在 HBR 的設計思考 Design Thinking 一文,原來設計思考一文已悄悄地引其他領域的關注,設計思考的觀點,漸受認可。原來,行銷與設計有一個共同的關注焦點—人(消費者)的重要性。
2008/09/24 11:39

「博客」一語雖然不時帶有貶意,但用在IDEO 的CEO Tim Brown身上,卻是充滿了敬意。從 Bruce Nussbaum 那得知Tim Brown也當起了部落客,其部落格和其在HBR上發表的大作同名 : Design Thinking, Thoughts by Tim Brown 。
2008/09/22 07:52

我們忽略了從創新的視角,來看創意產業。事實上,創新經常隱於創意產業當中,只是我們沒嘗試過用創新的思考與科技的角度,來分析創意產業的無限潛能。
2008/09/10 11:13

相較於GE在奧林匹克公園所展示的400件GE創想,Nike則在藝術性十足的798藝術區(NIKE 706創新空間),呈現耐吉(耐克)的100件運動工藝,並把這項展覽名為「百戰百勝」與「健步如飛」。
2008/08/20 22:45

奧運除了是政治與體育的舞臺外,也是全球創新企業的舞臺,創新構想的努力與實踐,在這個舞臺上特別容易被聚焦,尤其是運動產品。除了運動產品之外,更值得關注的,還有全球創新排行榜的常客–GE。
2008/08/11 22:50

英國 Design Council 最近發表名為「The Good Design Plan」的三年發展策略規劃,整體目標在於啟發與善用設計,讓英國變成一個更具競爭力、創造力與永續的國家。
回應(1) 2008/07/30 20:54

當年開創蘋果雪白風格的設計創新公司 frog design ,其Strategy Director Ravi Chhatpar,在07年9月的哈佛商業評論(HBR)上,發表「設計+策略,創新不再慢半拍( Innovate Faster by Melding Design and Strategy)」短文,談到一個與傳統觀點完全相反的流程—讓設計儘早進入創新的流程,結合企業的設計能量與產品策略,才能有效捉住瞬息萬變 的市場機會。
2008/07/25 00:03

一直不願意從商業的角度來看OLPC,因為OLPC其實是一個夢想,而非一門生意。但隨著低價電市場的激烈競爭與發展,我們不得不思考在理想與現實之間徘徊的OLPC。
回應(3) 2008/07/20 21:22

雖然Apple與 Zara 並不屬於同一個產業別,一個在科技業,一個在時尚業,但兩者卻有很多相似的地方,包括時尚、美學、科技、亮眼的財務與洞察使用者的營運,其中最關鍵的共同點,則是洞察使用者的習性與需求,這也是兩者成功的關鍵。
2008/07/11 00:40







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