Logs of TWBOF 2007（二）--Mr.6演講整理及感想

Mr.6一開始是以中、英文網站在網路使用者和流量之間的關係，討論雖然台灣的網站流量較低，但是依照使用人口相比，算是符合比例的流量。(約1：18)

但是在海外前十大英文部落格網站中，有八個網站已經成立公司，其中包括了每個月可以有約300萬台幣廣告收入的TechCruch。而台灣AdSense收入最高的可能是艾瑪，卻絕對不到每月十萬台幣。

接下來則是開始討論較符合這個Panel主題的內容：商用部落格對企業的3大利多。(真是引人注目的標題啊）

1.搏版位：

在沒有部落格的年代，企業只有火藥，網站做起來之後，類似一個網站等於一隻大火箭。而部落格，則相當於每篇都是小火箭，火力天天不息。每次如果有其他部落客幫忙引用，則後續延伸爆炸效果驚人。

這裡舉了兩個例子，比如說Google雖然公司以機龐大到現在的地步，但卻沒有像微軟那樣灌上邪惡的惡名。Mr.6覺得和Google全球灑部落格攻勢有所關聯。

另外一個則是Meebo的部落格行銷策略。Meebo是一個Web介面的IM軟體，在上市前，採用偷偷透漏給某些知名部落客的方式，讓產品還沒發表就有人開始報導。這種Power blogger strategy的手法，也是一種很有可能會很成功的行銷策略。

2.擬人行銷

部落格擬人化。一般我們會認為企業的網站就像一台電腦的感覺，但是部落格卻像一個有血有肉，會生氣會亂鬧的人。舉的例子包括微軟的部落格公關Scobleizer，Dell電腦的Direct2Dell，還有非常知名的Sun執行長Jon scht的Blog。

也就是你會覺得你是和一個真人在對話，而非只是和冷冰冰的電腦聯繫。

3.提昇競爭力

部落客免費提供資訊，但是要寫文章，部落客的準備可能是讀者看到的多十倍，所以真正學到很多東西的是部絡客。

1. UML

2.TechCrunch

3.Ajaxjan

4.Ask The VC

5.Rocketboom

6.活水網

以上網站Mr.6用非常快速的速度介紹過一遍，其中我知道僅有TechCrunch和Rocketboom，而其他的網站，你可以到Mr6.cc上尋找，應該可以找到他的介紹。

QA?

這場Panel會後的問題可說源源不絕，但不知怎麼，我聽到後來其實沒有太多感覺，就僅是拼命照相而已。

因為QA時我都在拍照，所以我也沒怎麼紀錄到底問了什麼東西。我大概聽到的似乎有人提到，中小企業追尋比較短期的獲利，會追問什麼時候可以拿回這些付出？

另外講者則在結尾又丟出了許多有趣的東西，包括在Panel 5討論的Microformat。查理王提到Portable，讓blog可帶著走是很重要的（順便提到QRCode的應用）。工頭堅則提到玉山銀行ATM Widget這個點子。

最後一個丟出來給大家討論的東西（忘了是查理王還是工頭堅講的..）：要作行銷的單位是blog or blogger？這點真的很值得去思索一下。

Panel 1雜感

Charles在下午的會場問我，覺得早上聽的如何。我想了想，第一個反應是，好像沒有什麼新東西。

喬敬、查理王、Mr.6加上引言主持人工頭堅，絕對夠資格在會場稱個四大天王。而且他們一個上午，三個半小時的演講，其實非常精彩。要案例有案例，要分析有分析，要觀點有觀點，不過我實在蠻好奇，那些想要弄部落格的企業，公關，廣告公司等等聽完之後，會有什麼收穫。

就像Mr.6說的：

『企業運用部落格並非以直接營利為主要目的，這樣一個定位，我們把「個人部落格」拉大到「企業部落格」後，反而拉出中間一大塊灰色地帶。』

『我在演講中試著整理出幾個方向供參考，但最後還不免要放一個「其它」類， 希望大家一起把思考的重心放在「其他」上面，想想部落格還有什麼「其他」的價值、「其他」的玩法、「其他」經營方式，是目前還沒做到的，拿這些，來送給企 業當作天上掉下來的禮物。愈把「企業部落格」的「玩法」，在這個時間點就「講死」的，愈把它定義得斬釘截鐵的，就愈從此註定受限。』

我相信這才是最重要的部份，企業部落格，或者說所有的部落格，都應該還可以有更多更好玩的東西跑出來。這也是為什麼Mr.6 / Michael Arrington時時在網上翻來翻去，寫網站介紹分析的原因，我的感覺是他們不是因為為了賺錢而寫，而完全就是為了看到新網站、新服務時那種拍案的痛快。

沒有新東西，是因為這場Panel的題目是企業部落格應用與趨勢，衝的太快，或者是討論新網站、新服務，似乎不太是這個Panel應該做的事情。而Mr.6在今天寫的BoF的牛肉就在其它類，把我當天那種淡淡的失落感的原因，一針見血的表達出來。