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「IDEO方法卡 (IDEO Method Cards)」 完整呈現IDEO的51種創新思考方法。相較於其他IDEO的出版品與報導,IDEO Method Cards少了吹捧造神的觀點來介紹IDEO,反而從一個比較中肯的觀點來看IDEO的服務、方法與核心的價值—人。
2008/07/01 21:58

「設計思考Design Thinking」,是一種創新方法,而此創新方法的源頭,不是科技的進步,而是回歸到以人為中心的思考,這就是IDEO CEO Tim Brown 在哈佛商業評論上,所暢談的設計思考。
2008/06/18 14:22

每次看到科技產業以工藝素材為設計主題的電腦產品,總是會我喚起存在我心中許久的浪漫理想—用科技產業振興傳統工藝美學。
回應(1) 2008/06/11 00:21

看到Armani 與 Samsung 合作的 Giorgio Armani-Samsung 手機,聯想到之前 Prada 與 LG,Motorola 與Dolce & Gabbana (D&G)的合作關係。當科技遇到時尚,除了鼓勵敗家外,時尚手機在搞什麼名堂 ?
回應(1) 2008/05/26 13:42

蘋果的接班人,將會是設計師 Jonathan Ive 嗎 ? 設計師能夠接下 Steve Jobs 肩上的擔子嗎 ? 這文章將從哈佛商業評論 (HBR)與 Business Week,找出 Jonathan Ive 接班的理由,為您詮釋設計師足以當家的美學經濟時代。
2008/05/21 12:37

值得創意人與經理人共同閱讀的一本書,用設計思考的論述,重新詮釋策略與管理的課題,為下一波美學與設計的挑戰做準備。
2008/05/19 13:27

「創新」和「美學」應該是當代所有創意人與經理人共同關注的一對詞組,也是最能夠詮釋IDEO的兩個詞組。IDEO代表著一股「設計的力量」,逐漸能夠與傳統的顧問業抗衡,如 McKinsey, BCG 與 Bain等。
2008/05/13 11:53

美學,是財報上的金蘋果,還是童話裡的毒蘋果 ? Apple是美國最能夠詮釋美學經濟與風格社會趨勢的指標企業。其在2008年前2季的亮眼表現,可提供一個完美的解答: 蘋果美學,不怕景氣試煉。
2008/05/05 12:06

「數位落差」議題,大概是最能夠促成科技與人文對話的議題。在此議題上,ASUS Eee PC 與 OLPC XO,則分別代表了兩種解決方案。原來,用科技創新改變社會的商業模式,不只有一種方式。
回應(7) 2008/05/02 16:13

CNET部落格最近做了一個貼心的創新嘗試 : 替所有的Blogger設計了專屬貼紙。貼紙本身,並不是具革命性的創新,但CNET採納使用者建議的態度,卻能夠說明創新的精神:傾聽消費者的需求與使用者的經驗。
回應(1) 2008/04/28 12:59







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