定名為台灣科技化服務管理協會的台灣itSMF(IT Service Management Forum, IT服務管理論壇),在資策會主導下,於5月2日正式成立,首任理事長即為前資策會執行長柯志昇,會員包括提供ITIL導入顧問服務的相關資訊業者,以及銀行公會、電腦公會、資訊軟體協會等組織。柯志昇表示,協會成立後的首要任務即是要推廣ITSM概念,讓更多企業瞭解ITSM及其助益,並先以資源較豐富的大型企業作為推廣導入的目標,建立成功案例後,再進一步推廣至中小企業,加速企業導入ITIL以達成ITSM的目標。
而包括Acer、BMC、BSi、CA、Deloitte、HP、IBM、凌群電腦等資訊、顧問業者,都是itSMF台灣分會的發起成員。
itSMF為一國際非營利組織,專事推動IT服務管理相關技術,如ITIL(IT Infrastructure Library, IT基礎架構集成)以及國際標準,例如ISO 20000,及其前身BS 15000等。企業藉由導入ITIL,將有助於提升IT服務效能,例如縮短故障報修的回應時間,並藉由效能提升提高IT投資報酬,提昇ITSM水準。
itSMF早在去(2006)年初即計劃來台設立分會,其總會總裁Brian Jennings表示,相較於其他地區分會,台灣政府的態度顯得相當主動積極,令他印象深刻。但由於設立過程中曾因申請報告須修正等問題,台灣分會延宕至今才正式成立。根據itSMF網站資料,由英國起始的該會,目前在全球已在美、日、南韓、印度等國,共有43處分會。
而為了推廣ITSM相關知識,該會甫成立便於今(25)日舉辦研討會,便針對企業IT人員進行初步之教育訓練與市場推廣。
企業仍持觀望態度
ITIL與ITSM近年來在itSMF及相關管理軟體廠或顧問商,如BMC、CA、HP、IBM、Deloitte、Acer等的推廣之下,逐漸成為業界話題。但儘管在廠商與itSMF不斷宣揚導入ITIL或ISO 20000認證的好處之下,昂貴的相關解決方案以及難以數字化估量的投資回報(ROI),仍是阻礙企業導入ITIL的一大原因。
而去年一針對百餘家企業的調查結果指出,未來三年計劃導入ITIL的企業不到五家,顯示企業對實際導入ITIL興趣缺缺。
「企業仍需要被說服,」Jennings指出推動ITSM的主要障礙,他表示,雖然大家都知道導入ITIL有助於提升IT服務品質、減低IT成本,但很多CEO一聽到需要另花一筆錢導入解決方案,便很難接受,「加強市場教育與取得高階主管支持必須先做到,」Jennings說。
「推動者必須是獨立人士,」已成立兩年的itSMF香港分會會長孫漢湃指出說服企業的重點。他表示,提供ITIL解決方案的廠商在推動上都相當積極,也都是itSMF總會或各地分會的會員,但他以在香港推動之經驗提醒,台灣itSMF推動教育訓練等活動,必須確保獨立性,才能真正說服企業,達到加速導入ITIL的目標。
他表示,廠商多半會積極參與,並爭取擔任研討會講師的機會,「但應由有實際導入經驗的獨立人士來主導,才能取得企業的共鳴,」孫漢湃說。


